Team Alignment
Tänk om det som håller ditt team tillbaka mest inte är affären?
Efter många år av att bygga bolag och jobba med entreprenörer har jag sett hur mycket av det som händer i ett företag som handlar om människorna i det.
Någon har en lysande idé men vågar inte dela den. Någon annan känner sig inte hörd och slutar så småningom bidra. Svåra samtal skjuts upp, små irritationer växer och man börjar göra antaganden om varandra.
Det är lätt att se sådana situationer som problem med kommunikation, processer eller organisationsstruktur. Ibland är de det. Men jag blir alltmer intresserad av vad som pågår under ytan.
Vad är människor rädda för? Vad behöver de men har svårt att uttrycka? Och vad skulle kunna förändras om alla förstod sig själva, och varandra, lite bättre?
Arbete med både individerna och teamet
Jag tror inte att en workshop, hur inspirerande den än är, oftast räcker för att skapa en förändring som håller.
Därför kombinerar Team Alignment enskilda samtal, workshoppar på plats och gemensam uppföljning.
Enskilda samtal
Vi börjar med enskilda samtal online för att förstå vars och ens perspektiv, vad som är viktigt för dem och hur de upplever arbetet i teamet.
Jag behandlar enskilda samtal som konfidentiella och tar inte upp någons personliga erfarenheter i gruppen utan att personen är med på det. Om något viktigt kommer upp uppmuntrar jag personen att själv lyfta det, och hjälper till att skapa utrymme för det samtalet.
Workshoppar och gemensamma upplevelser
Sedan ses vi på plats för ledda workshoppar och gemensamma upplevelser.
Min roll är att skapa ett sammanhang där människor känner sig bekväma med att bidra, lyssna och prata om sådant som kanske inte brukar komma upp.
Beroende på teamet kan vi arbeta med samtal, reflektion, praktiska övningar eller andra gemensamma upplevelser. Innehållet formas efter de människor som är med och det vi upptäcker på vägen.
Uppföljning och integrering
Efter gruppupplevelsen bokar vi in några uppföljningstillfällen tillsammans som team för att fortsätta arbetet. Vi går tillbaka till det som kom upp, tittar på hur saker har utvecklats och pratar om hur insikterna kan tas med in i vardagens kommunikation, beslut och samarbete.
Processen kan anpassas efter teamet och situationen.
Innan jag började arbeta med personlig utveckling ägnade jag många år åt att bygga och leda företag, bland annat att växa Aimfor till ett team på 23 personer. Jag har också investerat i bolag och suttit i flera styrelser. Jag har upplevt både glädjen i att bygga något tillsammans och hur komplicerade arbetsrelationer kan bli.
Vilka jag jobbar med
Jag dras särskilt till grundare, ledningsgrupper och organisationer som på riktigt vill bidra med något positivt till världen.
Jag älskar entreprenörskap och den enastående förmåga människor har att skapa saker tillsammans. Men jag tror också att det spelar roll vad vi väljer att bygga och hur vi behandlar människor på vägen.
Min förhoppning är att hjälpa team att skapa en miljö där fler känner sig bekväma med att bidra, tala öppet och ta ansvar för hur de arbetar tillsammans.
Ett samarbete format efter ert team
- Format
- Enskilda samtal online, i kombination med workshoppar på plats och uppföljning i grupp
- Längd
- Anpassas efter organisationen
- Deltagare
- Grundare, ledningsgrupper och andra grupper som arbetar nära varandra
Vi börjar med ett kostnadsfritt introduktionssamtal där vi pratar om ert team, hur det ser ut i dag och om det här upplägget kan vara till nytta.
Boka ett kostnadsfritt introduktionssamtal (öppnas i ny flik)